Während ein früherer BLOG!-Eintrag Design Thinking als Ganzes vorstellt und als Schwerpunkt das Prototyping beleuchtet, werden hier ausgewählte Werkzeuge aufgeführt.Mehr...

Tags:Produktmanagement, Projektmanagement, Industrie, DevOps, Innovation

Es wird viel über Blockchain gesprochen aber wie funktioniert eine solche Kette denn nun wirklich?

Bei einer Blockchain handelt es sich um eine verteilte Datenbank mit unverwüstlichen und unwiderlegbaren öffentlichen digitalen Transaktionen.
Eine Blockchain lässt sich mit einer dezentral geführten Buchhaltung vergleichen bei der ein Konsens über den richtigen Zustand der Buchführung erzielt wird.Mehr...

Tags:Finanzen, ICT, Innovation

Kunden suchen Produkte und Informationen und ziehen auch Rückschlüsse und Folgerungen. Dabei sind verschiedene Kunden zu unterscheiden sowie auch unterschiedlichste Verhaltensweise zu beobachten. Es kristallisieren sich einen Satz von Fragen heraus die auf konkrete Produkte angewendet werden können.Mehr...

Tags:Produktmanagement, Erfolg, Konsumenten, Management, Marketing, Innovation

Die Innovationsmethode Design Thinking stellt das Kundenbedürfnis mit einer spezifischen Vorgehensweise in den Mittelpunkt. Die Kunden werden zu ihren Bedürfnissen oft nicht direkt befragt. Sie werden beobachtet um bessere Ergebnisse zu erhalten. Damit wird ein tiefgehendes Kundenverständnis angestrebt. Alle Eindrücke, Interviews, Beobachtungen werden mittels adäquater Visualisierungsformen wie Fotos, Videos, Skizzen, Storytelling u.ä. erlebbar aufbereitet.Mehr...

Tags:Produktmanagement, Projektmanagement, Industrie, Innovation

Im Luxussegment kommunizieren Kunden Informationen über sich, primär ihren Status den Sie innehaben oder den sie sich wünschen, und verwenden dazu als Medium ihre Produkte.Mehr...

Tags:Konsumenten, Image, Produktmanagement, Innovation

Industrie 4.0 wird durch die Vernetzung von autonomen und sich selbstkonfigurierenden Komponenten, sogenannte cyber-physische Systeme (CPS), charakterisiert. In cyber-physischen Systemen verbinden sich technische Komponenten über eine Netzwerkinfrastruktur.Mehr...

Tags:Industrie, IoT, Industrie 4.0, Big Data, ICT, Innovation

Smart Cities werden effizienter und nachhaltiger bewirtschaftet. Technische Innovationen ermöglichen wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen um Ressourcen optimal zu nutzen und nicht zu verschwenden.Mehr...

Tags:IoT, Smart City, Big Data, ICT, Innovation

Im Framework für strategisches Innovationsmanagement von Derrick Palmer und Soren Kaplan steht nicht der Prozessablauf oder die Abfolge im Vordergrund. Das Framework folgt einem holistischen und vielschichtigen Ansatz im Gegensatz zu eher prozessorientierten Modellen.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Projektmanagement, Innovation

Das Pentathlon Framework für Innovation fügt dem klassischen Entwicklungstrichter mit Ideas, Prioritization und Implementation die Elemente Innovation Strategy und People and Organization hinzu. Dadurch entsteht ein Gesamtbild, das einem modernen Verständnis von Innovationsmanagement sehr gut entspricht.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Projektmanagement, Innovation

Die European Foundation for Quality Management (EFQM) publiziert ein eigenes Innovationsframework basierend auf dem EFQM Excellence Model. Dazu werden neun Kriterien ausführlich und speziell für Innovationsmanagement beschrieben, die zusammen dann das eigentliche Framework bilden.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Innovation, Projektmanagement

Yves L. Doz und Keeley Wilson beschreiben Frameworks für das Management globaler Innovationen. Die Wissensverteilung bildet dabei die Grundlage ihrer Arbeit. Die Überlegungen basieren auf dem Zielkonflikt von komplexem Wissen und dessen Verteilung.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Innovation, Projektmanagement

Der auf dem KMU-Portal (www.kmu.admin.ch) beschriebene Innovationsprozess soll der Unterstützung von KMU und Start-up-Unternehmen durch das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) dienen.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Innovation, Projektmanagement

Dr. Robert G. Cooper, einer der Begründer des Stage-Gate®-Produktentwicklungsprozesses, bezeichnet diesen als konzeptionelle und operationelle Roadmap, einen Blueprint für das Produktmanagement von der Idee zur Markteinführung.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Prozessmanagement, Innovation, Projektmanagement

Die wichtigsten Kriterien einer innovationsfördernden Organisation sind in diesem Beitrag zusammgefasst. Im weiteren, sind Phasenmodelle anzustreben, die ein möglichst realitätsnahes Abbild der Wirklichkeit ermöglichen.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Innovation, Prozessmanagement, Projektmanagement

Schnelle Veränderungen des Geschäftsumfeldes, kürzere Produktlebenszyklen, Veränderungen der Märkte, ein immer stärkerer Wettbewerb sowie die Globalisierung zwingen die Unternehmen, laufend Innovationen zu tätigen.Mehr...

Tags:Management, Organisation, Marketing, Innovation, Produktmanagement

Franz Pleschak und Helmut Sabisch haben in den 1990er-Jahren ein tendenziell linear-sequenzielles Modell entwickelt und dabei mit ihrer Arbeit die Grundlage für die heutigen Referenzmodelle im Innovationsmanagement geschaffen.
Ein Vertreter der typischen Phasenmodelle wurde von Cornelius Herstatt und Birgit Verworn beschrieben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den sogenannten frühen Phasen (engl. front end). Die frühen Phasen beeinflussen den gesamten Innovationsprozess massgeblich.
Moderne Frameworks wie das Pentathlon Framework von Rick Mitchell und Keith Goffi oder auch das Framework für strategisches Innovationsmanagement von Derrick Palmer und Soren Kaplan verlassen weitgehend, wenn auch nicht vollständig, die traditionell vorherrschende Prozess- und Phasenperspektive. Mehr...

Tags:Management, Organisation, Innovation, Prozessmanagement, Projektmanagement

Um der Komplexität der Märkte und Konsumenten gerecht zu werden, soll eine agile Vorgehensweise in der Gestaltung und Umsetzung von Marketingstrategie und Marketingmassnahmen zur Anwendung kommen. Märkte und das Verhalten der Konsumenten sind immer schwerer zu verstehen und werden immer unberechenbarer. Einen Plan zu erstellen und diesem zu folgen, wird dem nicht mehr gerecht.Mehr...

Tags:Marketing, Projektmanagement, Innovation, Organisation, Qualität

Gladwell (2001) beschreibt in seinem Buch „The Tipping Point“ ein Modell um Rollen, Verhaltensweisen und das Umfeld zu diskutieren und Massnahmen entsprechend zu planen. Es soll eine Ausbreitung begünstigt oder herbeigeführt werden, bis diese einen bestimmten Punkt erreicht, den Kipppunkt.Mehr...

Tags:Social Media, Marketing, Organisation, Innovation, Kommunikation, Image

Die Karte der Veränderung ist eine interessante Idee und ein Produkt der wibas GmbH

Auf der Karte der Veränderung gibt es Allerlei interessantes zu Entdecken.Mehr...

Tags:Change Management, Organisation, Erfolg, Mitarbeitende, Innovation

Ein Taschenmesser mit einer starken Ausstrahlung von Fliegerei und Abenteuer, gleichzeitig aber auch von grossem praktischem Nutzen für Piloten. Einige Hersteller von Uhren und Accessoires haben dieses Potential erkannt. Die Industrie der Messerhersteller ist allerdings bis jetzt noch nicht auf diesen Zug aufgesprungen.Mehr...

Tags:Innovation, Projektmanagement